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新任主管養成記:從心態建立到管事理人的必修學分

課程內容
全部展開

【準備階段】比學習更重要的事

【學習階段】第一部:心態篇

單元01|主管的角色與心態建立約 10 分鐘
【複習】單元01|複習圖卡
單元02|暸解工作職掌與必備的能力約 13 分鐘
【複習】單元02|複習圖卡
單元03|暸解夥伴的性格與狀態約 13 分鐘
【複習】單元03|複習圖卡
單元04|展開行動與互動約 13 分鐘
【複習】單元04|複習圖卡
【課後練習】展開行動與互動「美問避答」

【學習階段】第二部:事的管理

單元05|「聰明的」績效目標設定約 13 分鐘
【複習】單元05|複習圖卡
單元06|完善的計畫展開與任務分派約 13 分鐘
【複習】單元06|複習圖卡
單元07|有效的工作改善與問題解決約 13 分鐘
【複習】單元07|複習圖卡
【課後練習】有效的工作改善與問題解決「情有可援」

【學習階段】第三部:人的管理

單元08|日常管理與工作記錄約 12 分鐘
【複習】單元08|複習圖卡
單元09|部屬培育與日常關懷約 12 分鐘
【複習】單元09|複習圖卡
單元10|績效評核與面談技巧約 13 分鐘
【複習】單元10|複習圖卡
【課後練習】績效評核與面談技巧「GROW」

【改變階段】讓成長不間斷的事

張力仁
120分
5章節
28內容

【限時66折】三人團購方案

$10,800

📌不限次數觀看線上課程

📌10個學習單元

📌課程時數約120分鐘

【限時66折】課程方案

$3,600

📌不限次數觀看線上課程

📌10個學習單元

📌課程時數約120分鐘

講師簡介

張力仁講師
大仁哥
張力仁老師曾任知名企業人資主管,深諳組織運作、主管職能與跨部門溝通要領。課程以實務為核心,兼具理論支撐,設計貼近企業需求,學員能快速應用在工作中。 教學方式多元:活動體驗、個案研討、對話引導,搭配活潑氛圍,讓學習不枯燥。課程同時強調團隊共識與行動方案的制定,透過workout理論與討論引導,激發學員動能,是職場人士的最佳導師。

課程評價

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